Tập huấn Kiến thức, kỹ năng thực hiện và giám sát 5S

Ngày 24/9 bệnh viện Hùng Vương tổ chức tập huấn kiến thức, kỹ năng thực hiện và giám sát 5S cho các thành viên trong ban chỉ đạo và giám sát 5S.

Lớp tập huấn được tổ chức nhằm đáp ứng tiêu chí liên quan trong bộ 83 tiêu chí đánh giá chất lượng bệnh viện đồng thời nâng cao hiểu biết chuyên sâu về các tiêu chí 5S trong môi trường y tế. Qua lớp tập huấn các thành viên sẽ tìm hiểu về các chuyên đề

Xây dựng tiêu chí 5S cho toàn bệnh viện _ BS.CKII Võ Thị Mỹ Hạnh
Hướng dẫn đánh giá chấm điểm 5S các khu vực toàn bệnh viện _ BS.CKII. Trần Thị Thanh Thủy
Nâng cao kỹ năng đánh giá 5S bệnh viện _ BS.CKII. Trần Thị Thanh Thủy

Ngày nay, 5S trở thành công cụ cải tiến năng suất rất phổ biến ở Nhật Bản và rất nhiều nước trên thế giới, bởi những lý do sau:

Chúng ta không thể cải tiến nếu mọi thứ xung quanh lộn xộn;
Chúng ta không thể cải tiến nếu chưa hoạt động chưa ổn định, chuẩn hóa;
5S giúp tạo ra môi trường làm việc thân thiện và an toàn.

Vậy 5S là gì

Khi thực hiện 5S: Mọi người trong cũng như ngoài tổ chức dễ dàng nhận ra kết quả, tăng cường phát huy sáng kiến, mọi người cảm thấy tự hào về nơi làm việc của mình, tạo cơ hội làm việc theo nhóm, xây dựng ý thức và văn hóa cải tiến liên tục.

Lợi ích của 5S khi áp dụng tại bệnh viện:

Giảm nguy cơ sai lỗi; Nâng cao năng suất/hiệu quả làm việc; Tinh thần thoải mái, đáp ứng và xử lý nhanh chóng, an toàn các yêu cầu của khách hàng.
Giảm thời gian chờ đợi; Chi phí hợp lý; Gia tăng niềm tin với dịch vụ khám chữa bệnh và hài lòng với bệnh viện.
Giảm lãng phí; Nâng cao ý thức làm việc hiệu quả, hình thành văn hóa cải tiến; Môi trường làm việc an toàn, nâng cao sự tin cậy và hình ảnh chuyên nghiệp với các bên liên quan.

HMT

Vui lòng đánh giá mức độ hài lòng

Tập huấn Kiến thức, kỹ năng thực hiện và giám sát 5S